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title: "Value-at-Stake-Rechner für Risk-Tools | Artmeier Advisory"
description: "Acht Eingaben, eine Größenordnung: was Ihre Supply-Chain-Risk-Plattform pro Jahr liefern sollte, verglichen mit dem, was Sie heute beziffern können."
url: https://artmeier.eu/de/value-realization/rechner
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[The Art of Value Realization](https://artmeier.eu/de/value-realization) / Rechner

# Wie viel Wert lässt Ihre Plattform liegen?

Acht Eingaben, eine Größenordnung. Ein Startpunkt für das Gespräch, bevor die nächste Vertragsverlängerung auf Ihrem Tisch liegt.

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Indikativer Wert im Spiel

EUR 5,5 Mio. – 10,6 Mio.

Spanne von niedrig bis hoch, alle fünf Hebel, pro Jahr

Verlängerung in 6 Monaten · Zeit, die Story aufzubauen

Versprechen des Anbieters **8–15×** typische Vertriebsaussage

Sie heute **0×** aus dem, was Sie messen

Potenzial **18,4–35,5×** nach Aktivierung

Aufschlüsselung ansehen

**Vermiedene Störungen** nicht gemessen

BIRS-Abdeckung 35 % · 53 kritische Lieferanten im Modell

EUR 77 Tsd. – EUR 577 Tsd. pro Jahr

**Compliance-Risiko** nicht gemessen

BAFA-Bußgeldrisiko 2 % des Umsatzes · Plattform-Gewichtung 1,1×

EUR 1,4 Mio. – EUR 2,6 Mio. pro Jahr

**Freigewordene Stunden** nicht gemessen

30 Einkäufer · Alert-Aktionsquote 5 %

EUR 108 Tsd. – EUR 244 Tsd. pro Jahr

**Einkaufshebel** nicht gemessen

Adressierbares Volumen EUR 480 Mio. · Konsolidierungs-Benchmark 1,2 – 2,2 %

EUR 3,7 Mio. – EUR 6,9 Mio. pro Jahr

**Working Capital** nicht gemessen

Sicherheitsbestand 35 Tage vs. Benchmark 22 · setzt 2,6 Tage frei

EUR 207 Tsd. – EUR 385 Tsd. pro Jahr

Umsatz, Lieferantenzahl und Plattform bestimmen die Stärke der Hebel. BIRS, Aktionsquote und Sicherheitsbestand beschreiben den heutigen Stand. Die Wahl des Tools verschiebt die Gewichtung. Konservative Spannen, keine Punktschätzungen.

## Diese Zahl eröffnet das Gespräch.

Sechs Monate sind ein gutes Arbeitsfenster. Ein 30-minütiges Gespräch, um die Rechnung zu prüfen und zu entscheiden, ob ein Value Audit der richtige nächste Schritt ist.

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## Lassen Sie uns 30 Minuten sprechen.

Erzählen Sie mir, wo Sie stehen und wo Sie in sechs Monaten sein wollen. Ich sage Ihnen ehrlich, ob ich der richtige nächste Schritt bin oder wer es sonst sein könnte.

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1.  Innerhalb 24 hEine Antwort mit drei offenen Fragen.
2.  Woche 1Ein 30-minütiges Arbeitsgespräch.
3.  Innerhalb 48 hEine einseitige Zusammenfassung dessen, was ich gehört habe.
4.  Woche 2Ein Angebot mit festem Umfang oder ein klares „jetzt nicht“.